《中国改革报》整版报道云支付,让花出去的钱再回来,真有这样的好事!

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楼主 2019-03-27 15:54:57
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云支付

《中国改革报》创刊于1994年1月,由国家发展和改革委员会主管。 中国改革开放的总设计师邓小平为本报创刊题写报名,时任中共中央总书记、国家主席江泽民和时任中共中央政治局常委、国务院总理李鹏为报纸创刊题词。中共中央政治局常委、国务院总理李克强对如何更好地办好《中国改革报》作出重要批示。 


《中国改革报》是国内惟一以报道改革与发展为主要内容的中央级日报,是中华人民共和国价格公报发布报纸,是中国证监会指定披露上市公司信息报纸,是全国独家信用公示信息披露指定报纸,处级以上干部订阅。 云支付这一颠覆性消费金融理念受到国家层面、中央级日报关注,未来,云支付将更有实力重新定义支付。

>>>中国改革报9.9整版报道:云支付:消费金融构建“新计划经济”新动力

引言: “一个行业越困难的时候,也可能正是我们“云支付”进入最好的机会。行业发展顺利的时候,还真没人理我们。我们在这个时间进来。以前大家认为我们是搅局者,后来发现我们实际上是帮助者,所以大家都愿意跟我们合作。”云支付董事长黄秋锦的这段话道出了一个创业者的恳切和坚定。 


>>>新计划经济时代 消费拉动生产

当下中国消费品供需正面临着不可忽视的结构性失衡。“供需错位”已然成为中国经济持续增长的最大路障。过剩产能已成为制约中国经济转型的一大包袱。产能过剩企业会占据大量资源,使得人力、资金、土地等成本居高不下,制约了新经济的发展。“新计划经济”时代,所有的生产都会按照消费需求进行,生产商之间比拼的不再是价格,而是谁能最先对接到消费者的需求,并且完成消费者需求的精准程度。此时,不会有库存,也不会有恶性竞争,行业更进一步细分化,新的供应关系正在形成。 


2015年7月,经党中央、国务院同意,由人民银行等十部委联合发布的《关于促进互联网金融健康发展的指导意见》,加速了消费金融产品的诞生。之后两个月内,超过12家消费金融公司获准开业,这一数量已接近过去五年消费金融公司的总和。互联网消费金融利用互联网技术手段的创新,给消费金融行业带来新的商业模式和观念。 


全国首个支付返还的综合性消费金融平台——云支付,正是在中国迫切迈入新计划经济的大环境中孕育而生,经过一年左右的探索,就已拥有几百万会员、上万个合作商家和近万名合伙人。这一金融创新模式完全颠覆了人们对消费的传统认知,让钱回头不再是痴人说梦。


>>>消费资本理论,开启钱回头的梦想

消费资本的核心理论是每一个企业应该把消费者的每一笔消费,视同对企业的投资。所以这个企业,就应该拿出一部分利润出来。按一定的时间和间隔,回报消费者。 


很多企业认为这一理论很有道理,也在做着这样的实践。但是要把这个事情变成现实,是一个很难的事情。主要难点就是如何,拿多少利润出来,又以多大的比例,以多长的时间还给消费者?这是一个要量化的过程。 


黄秋锦带领团队闷头做了几年的研究,通过对消费资本理论的深刻了解,进行科研攻关,设计出精确的数学模型,让资金在一定增速的过程中,能达到资金平衡。将一个数学模型变成一个工具,很简单的应用工具,给到消费者、给到企业,才能让消费资本理论真正落地。云支付这一金融工具就是经历了这样的磨砺才得以诞生。 


>>>拉动销售企业腾飞须插上两个金融翅膀

销售是一个企业生存的命脉,而中国经济面临着很长一段经济滞涨时期,拉动消费成为国家和企业最关注的焦点。消费金融本质就是用消费来拉动生产,甚至以消费来决定生产。对于消费者而言,云支付作为一个金融工具,通过云支付进行的消费,会通过消费补偿返还给消费者;对于企业而言,在供给侧改革中,云支付的功能就是帮助企业去库存。帮助房企、车企和那些在经济下行过程中,遭遇很大困难的传统企业,做好销售。 


“云支付”这个金融工具是针对消费者的,也就是C端用户;准备在企业周年庆推出的“云商宝”是基于B端,也就是针对企业和商家,利用消费资本帮助企业成长。黄秋锦的愿望是看到“当一个企业插上云支付和云商宝两个金融翅膀的时候,这个企业就能腾飞了”。 


>>>民营企业做金融跨不了安全关就不能长久

产业互联网和消费金融相结合,产生了云支付,这是时代的产物。云支付的成功恰好踩到了国家推动消费金融、互联网与金融相结合两大发展契机。黄秋锦这样评价时机的重要性:“提前也不行,做不起来,因为没有这个技术,也没有这么好的政策。过几年也不行,因为落后,也可能被人干掉。” 


2015年是金融开放年,2016年则是金融的监管年。任何金融平台诞生,都会有无数人涌进这个平台,都会出现鱼龙混杂希望从中混水摸鱼的状况。政府有层层的监管,黄秋锦也在不断地强调进行保护用户、保护商家的安全体系建设。他说:“民营企业做金融,在没有国家信用背书的情况下老百姓怎么相信我们?企业怎么相信我们?完全取决于我们企业自身。跨不了安全关,这个设计永远不能长久,只能是昙花一现的。很多企业就是死在信用上面,因为他们做的一些事情,让用户信心不足”。所以云支付情愿有的时候会牺牲市场利润,也会不放弃保护消费者的安全。云支付在技术上为保护消费者账户现金安全设立了层层的安全措施,不断更新人脸识别、身份证识别、银行卡识别,动态识别技术,甚至连人眨眼睛都要做识别。


>>>进军产业是不得已而为之

做得顺风顺水的云付通集团,令人惊异地在2016年3月27号推出云返汽车、云返地产、云返服饰三个重要的产业应用平台,在“衣食住行”中涉足了三个行业。而这三个产业却正是产业竞争环境最恶劣、最艰难的红海。做着金融这么轻运营的事情,为什么一定要去做实业呢?


在各种质疑中,黄秋锦依旧坚持云支付并不是做一个纯粹的金融公司,而是要进行金融加产业互联网的战略布局。前端做金融,通过消费金融吸纳大量用户和资本,在这个生态链上做后端的产业应用,这才是云支付的使命。


最终证明云支付的产业布局理念是得到了其他产业的认可。云支付在全国已经开了七家分公司,以房地产为例,绿地、恒大、万科都开始与云支付展开合作。“越困难的时候,也可能是越好的机会。房地产特别好的时候,还真没人理我们。所以最坏的时间,也可能是最好的时间”。 


黄秋锦的以极其诚恳的态度和对行业战略发展的眼光赢得了大家的尊重。“以前大家认为我们是搅局者,后来发现我们实际上是帮助者,所以大家才愿意跟我们合作。好多房地产商两三年就没卖动,跟我们一合作,两三个月库存清完,没房子卖了。”云支付以无可争议的市场竞争力让处于下行的传统行业不得不放下面子,主动示好。


云返汽车也以惊人的销售业绩给4S店的销售带来了竞争压力。云返汽车在番禺的示范店最远卖给了黑龙江客户。将近4000多公里,客户跑到番禺买车,又开回去。让整个行业销售进入无边界模式。消费者买一辆车,钱还会还给消费者,消费金融的模式决定了它和传统企业的竞争根本不在一个层级。


在竞争中几乎“摧毁”传统模式的黄秋锦,却道出了他的不得已:原来他进军实业并不是真的要去摧毁所谓行业竞争对手,却是出于无奈。因为这种崭新的金融工具在与产业的合作中,会与很多人有价值观念的冲突,不相信支付返还是一个科学的金融模式,所以云支付只能采取了进军产业实践,做行业标杆的方式,不是要去摧毁这个产业,而是以此唤醒消费者和企业,去认可消费金融和消费资本所带来的作用,“做一个让世界感恩的中国金融企业”,云支付始终肩负着帮助产业优化的初衷和历史使命感。


>>>做这个行业中比较优秀的那一个

如果说云支付进军产业不为摧毁竞争对手,只为做一个标杆并与产业进行联合,在面对真正的也在做消费金融的同行时,黄秋锦仍然强调行业协同和团结,呼吁同行一起组成消费返还行业协会,进行行业自律,共同发展,回馈社会。他说:“电商能成功,就不应该只有淘宝,一定还有京东,还有别的。消费返还不是一个企业,它是一个行业,在这个行业中有无数的企业,我们只是希望云支付是这些企业中比较优秀的那一个。” 


>>>云支付将是社会公益的一部分

云支付是一个基于财富逻辑下的产品,即:支付出去的钱能回来。就像社会福利一样会回到消费者账户,所以它本身就有带有社会公益的属性。 


>>>10月16日将迎来云支付一周年庆典,几百万云粉将在这一天庆祝“云粉节”。

云粉节有一个叫“云粉公益”的重要模块。云支付希望在“云粉节”这一天,不仅仅是庆祝企业的成功,更要去唤醒人们内心愿意帮助别人的公益心。



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